جدارات المحاسب الإداري في تقييم أنشطة التنمية المستدامة باستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس)

إعـــــــــــداد

الباحــث / هشام زكريا محمد

مدرس المحاسبة بالمعهد العالي للعلوم الادارية بجانكليس البحيرة

الباحــثة / فاطمة محمود عبداللاه محمد

مدرس مساعد بقسم المحاسبة والمراجعة جامعة مدينة السادات

ملخص البحث:

يسعي البحث الى بيان الجدارات والمهارات التي يجب أن تتوفر في
المحاسب الإداري باعتباره شريك أعمال ذو توجه إستراتيجي يعمل على أداء المحاسبة الإدارية بشكل اكفاء في عصر الرقمنة والميتافيرس، وبيان دوره في تقييم أداء أنشطة التنمية المستدامة والتي تعد استراتيجية تنافسية تسعى الى تبنيها أي من منظمات الاعمال، باعتبار ان المحاسب الإداري يعد بمثابة القوى الديناميكية التي توجه قرارات الإدارة عبر ما يقدمه من معلومات وتفسيرات مالية وغير مالية يقوم باتباع الإجراءات والوسائل التي تختلف من محاسب اداري للأخر، ومن ثم فقد قام الباحثان من خلال الاعتماد على كل من المنهج الاستنباطي والاستقرائي بعمل دراسة ميدانية مطبقة على عدد 35 شركة تتعاقد في خدماتها المحاسبية مع مكتبي KMPG & Kreston EGY باستقصاء اراءهم عن طبيعة العلاقة بين كل من جدارة المحاسب الإداري، وانشطة التنمية المستدامة منظماتهم، واستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس)ـ اذ تم توزيع عدد (132) استمارة، اذ تم التوصل الى مجموعة من النقاط التي يمكن الاستفادة منها في صياغة اطار علمي وعملي لجدارات المحاسب الإداري، حيث تم التوصل الى وجود علاقة وثيقة الصلة بين كل من جدارات المحاسب الاداري، وتقنية الميتافيرس، وانشطة التنمية المستدامة، فكل منهم يتطلب معلومات تحقق التنبؤ بالوضع المستقبلي وتعكس ما يحقق بقاء استمرار المنظمة في تحقيق أهدافها، كذلك ان الدور المحوري يرتكز على جدارات المحاسب الاداري تؤهله الى تصنيف المعلومات من اجل طبيعة القرار المرجو تحقيقه، بينما الميتافيرس فهي تعطى رؤية لوضع المنظمة المستقبلي جراء اتخاذ هذا القرار فهي بذلك توفر معلومات مستقبلية، اما التنمية المستدامة فهي تقارن الوضع الحالي بالوضع الافتراضي المستقبلي فكل منهم يمثل تدفق للمعلومات للمنظمة.

الكلمات الافتتاحية:  جدارات المحاسب الاداري – أنشطة التنمية المستدامة – الذكاء الاصطناعية – تقنية الميتافيرس

Abstract:

The research seeks to demonstrate the competencies and skills that must be available in the managerial accountant as a business partner with a strategic orientation that works to perform managerial accounting efficiently in the era of digitization and metaverse, and to demonstrate his role in evaluating the performance of sustainable development activities, which is a competitive strategy that any business organization seeks to adopt. Considering that managerial accountant as the dynamic force that directs management decisions through the financial and non-financial information and explanations it provides, it follows the procedures and means that differ from one managerial accountant to another, and then the researchers, by relying on each of the deductive and inductive approaches, made a study Field applied to 35 companies that contract their accounting services with KMPG & Kreston EGY offices by surveying their views on the nature of the relationship between each of the competence of the managerial accounting, the sustainable development activities of their organizations, and the use of artificial intelligence technology (Metaverse) – as (132) questionnaires were distributed, A set of points that can be used in formulating a scientific and practical framework for the competencies of the managerial accountant was reached, where it was concluded that there is a close relationship between each of the competencies of the managerial accountant, the metaverse technology, and sustainable development activities, each of which requires information that achieves prediction of the future situation It reflects what achieves the survival of the organization’s continuity in achieving its goals, as well as that the pivotal role is based on the competencies of the managerial accountant that qualifies him to classify information for the nature of the decision to be achieved, while the metaverse gives a vision of the organization’s future status as a result of making this decision, so it provides future information. As for development It compares the current situation with the future hypothetical situation, as each of them represents a flow of information for the organization.

Key words: Competencies of the management accountant – sustainable development activities – artificial intelligence – metaverse technology

القسم الأول : الاطار المنهجي للبحث

أولا : مقدمة:-  

تعد التنمية المستدامة في الوقت الحالي نقطة اهتمام العديد من منظمات الاعمال بمختلف أنواعها نظرا لأهميتها في الوضع الحالي والوضع المستقبلي، اذ انها تعتبر بمثابة الحلم الذى تسعى كل فئة مستهدفة لتحقيقه والوصول الى افضل الأوضاع المالية، والاقتصادية، والاجتماعية، والسياسية، والبيئة، والتكنولوجية، وغيرها، ومن ثم فلتحقيق تقييم لهذه الأنشطة فالأمر يتطلب ضرورة توفير الأدوات الأنسب والاعم والاشمل لتوفير معلومات مستقبلية ملائمة تتحقق في جوانبها التأثير الفعال على قرارات الفئة التي تتبني تطبيق التنمية المستدامة وانشطتها، لتأتي المحاسبة الإدارية احد اهم الأدوات التي تعتمد عليها منظمات الاعمال في الآونة الأخيرة لربط الوضع الحالي بالوضع المستقبلي لمنظمات الاعمال في ظل الاهتمام بتبني أنشطة التنمية المستدامة والتي تعد بدورها احد المحاور الأساسية العالمية كخطة التنمية المستدامة التي حددتها الأمم المتحدة كرؤية عالمية لعام 2030 في رسم اهداف للمجتمع الدولي، وأيضا رؤية مصر 2030، بما يشكل تحول نحو رؤية متكاملة وشاملة الجميع دون استثناء في كافة الدول وتوجه بشكل أساسي مركز على حقوق الانسان، وهذا ما تتضمن الجوانب الأساسية لأنشطة التنمية المستدامة، ليأتي الدور الفعال لجدارات المحاسب الإداري باستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي بصفة عامة، وتقنية الميتافيرس بصفة خاصة احد اهم الدعائم والركائز التي يمكن من خلال الاعتماد عليه في تقييم أنشطة التنمية.

ثانيا : مشكلة البحث:-

تتمثل مشكلة البحث في ان المحاسبة الإدارية على الرغم من أهميتها في منظمات الاعمال ودورها الحيوي والاستراتيجي، الا انها تفتقر لوضع هيكل علمي وعملي ملائم لطبيعتها التي تبني في الأساس على مهارة وقدرة ومعرفة ودراية وخبرة القائم بأدائها وهو المحاسب الإداري، في حين ان العديد من الدراسات الأخرى انصب اهتمامها على المحاسبة الإدارية فقط وتجاهل جدارات المحاسب الإداري والتي تمثل القوى الديناميكية الخفية في توجيه عمل المحاسبة الإدارية من حيث اختيار الأدوات والأساليب الأمثل والانسب والاكفء في عملية دعم واتخاذ القرار في ظل الأوضاع التي تتسم بالتطورات والتغيرات في بيئة الاعمال الحالية، لذا فالعديد من المساعي العلمية والبحثية تتجه نحو تبني وضع ودراسة جدارات المحاسب الإداري وبيان تأثيرها على جودة عملية المحاسبة الإدارية وما يتبعها من ترشيد ودعم متخذي القرارات والأنشطة المختلفة. ومن ثم تتجسد مشكلة البحث في التساؤلات التالية :

1-    هل تتوقف جودة أداء المحاسبة الإدارية على مستوى ما يتضمنه المحاسب الإداري من جدارات تقليدية وتقنية ؟

2-    هل تتحقق التنمية المستدامة في منظمات الأعمال اعتمادا على المحاسبة الإدارية وجدارات المحاسب الإداري ؟

3-    هل يمكن استبدال الجدارة التقليدية للمحاسب الإداري بتقنية (ميتافيرس)عند تناول متطلبات التنمية المستدامة في منظمات الأعمال في الآونة الأخيرة ؟

ثالثا: الدراسات السابقة :-

نظرا لحداثة الموضوع فلا يتوافر في الدوريات العلمية العربية الا كتابات محدودة لتناول العلاقة بين المحاسب الإداري وبين جودة أداء عمل المحاسبة الإدارية بالاعتماد على أساليب الذكاء الاصطناعي من جانب، وبين تقييم أنشطة التنمية المستدامة من خلال جدارات المحاسب الإداري من جانب اخر، لذا فانه تم تصنيف الدراسات والآراء العلمية الى ثلاثة محاور، على النحو التالي:

المحور الأول : الآراء العلمية التي تناولت تأثر المحاسبة الإدارية بجدارات المحاسب الإداري

 تناولت دراسة (Dhameeth & Diaszjk, 2021) دور المحاسبين الإداريين في تنفيذ ومراقبة مقاييس بطاقة الأداء المتوازن للمنظمة، اذ اعتمدت الدراسة على ان تحكم خبرة المحاسب الإداري كيفية التوصل الى صياغة الأهداف التشغيلية الحالية والمستقبلية للمنظمة باعتبار ان المحاسب الإداري يختلف عن غيرة من المحاسبين الاخرين في توافر مجموعة من المحددات والمهارات التي تؤهله دون غيره لتحقيق نجاح العديد من الابعاد والتي تتضمنها بطاقة الأداء المتوازن.

كما أشارت دراسة (زامل،2019) إلى أن المحاسبة الإدارية تعد مهنة تشمل كل من الممارسين الماليين والمحاسبين العاملين داخل المنظمات، وتعد بمثابة الموجهة لقرارات الإدارة الاستراتيجية والمستقبلية في ضوء ما يتوافر من معلومات وأوضاع حالية، الامر الذى يعد من الأهمية القصوى لتحقيق كل من الرقابة وصياغة وتنفيذ استراتيجية المنظمة وغيرها ، ولعل ان يضاف الى خبرة المحاسب الإداري مدى تأهيله للتعامل مع التطور التكنولوجي في بيئة الاعمال الحالية.

  وقدمت دراسة (CGMA,2019& AICPA) ايجازا لجدارات المحاسب الإداري المعتمد في ست مجموعات او مهارات عامة وأساسية i. مهارات تقنية، ii. مهارات رقمية، iii. مهارات شخصية، iv. مهارات الاعمال، iiv. مهارات القيادة، iiiv. مهارات الاعتماد او الالتزام بالإجراءات او المعايير المهنية، اذ تجدر الإشارة الى ان المهارات السابقة تنبثق منها مهارات فرعية تختلف باختلاف الخبرات والمعارف والمهارات الشخصية للمحاسب الإداري وغيرها في ظل بيئة الاعمال السائدة وظروف والية العمل الموجودة بالمنظمة محل طلب معلومات المحاسبة الإدارية

كما قدم معهد المحاسبين الإداريين(IMA ,2018)    اطار عمل تقليدي لبيان كفاءة المحاسب الإداري في إشارة منه للوصول الى وضع توصيف لجدارات المحاسب الإداري عبر كافة الفروع المحاسبية التي تعتمد عليها المحاسبة الإدارية في أداء مهامها واعمالها، اذ اعتمد الإطار على اعتبار ان جودات المحاسب الإداري يمكن حصرها في خمسة مجموعات (1) مجموعة التخطيط الاستراتيجي وترشيد القرارات، (2) مجموعة اعداد التقارير وتوفير مؤشرات ومقاييس، (3) مجموعة التحليل التكنولوجي وتحليل البيانات، (4) مجموعة فهم الأنشطة والعمليات وتحفيز الفريق، (5) مجموعة القيم واخلاق المهنة.

و أضافت دراسة (Pietrzak & Wnuk, 2015) بان المحاسبين الإداريين يمثلون حلقة الوصل بين العوامل الداخلية والعوامل الخارجية، فالعوامل الأولى تعتمد على التوصيات والمقترحات التي يقدمها المحاسب الإداري للمنظمة الاعمال في مشكلة ما او قضية او حالة معينة تتطلب ادارة المنظمة رأى المحاسب الإداري، اما العوامل الثانية (الخارجية) فهي توجهه نحو العملاء وكيفية تحقيق رضاء العملاء من حيث التركيز والتميز وريادة التكلفة، ومن ثم فكل من العوامل الداخلية والعوامل الخارجية يعد المحاسب الإداري شريك في تحقيق التوازن بينهم بما ينعكس على افضل أداء للمنظمة، وهذا يتطلب ان تتوافر في المحاسب الإداري جدارات محددة كالخبرة والمعرفة والمهارات والخصائص الشخصية.

المحور الثاني : الآراء العلمية التي تناولت تقييم التنمية المستدامة وفقا لجدارات المحاسب الإداري

 أشارت دراسة (Florence ,2019) إلى أن المعلومات المحاسبية والمالية وسيلة واداه لدعم واتخاذ القرار الا انها تمثل جانب تقليدي لفترة فصيرة قد لا يمكن الاعتماد عليها في القرارات المرتبطة بالتنمية المستدامة او صياغة استراتيجية المنظمة، فالأمر يتطلب نطاق أوسع واشمل ليحتوي ما يرتبط بالفترة المستقبلية والتوقع بالاتجاهات المنافسة والمتطلبات التي قد تطرأ وعلى المنظمة ان تعمل على تلبيتها، لذا فان الحاجة تستدعى بان تتوافر معلومات محاسبية وغير محاسبية والذى يحقق هذا هي المحاسبة الإدارية والتي تخضع في الأساس الى المحاسب الإداري ومهاراته.

 وأكدت دراسة (Doshi & Arumugam ,2018) على أن اعتماد منظمات الاعمال على تقرير المحاسبين الإداريين في صياغة استراتيجية التنمية المستدامة لمنظمات الاعمال ودعم القرارات المتنوعة في هذا الشأن، حيث وفرت تلك الدراسة حصر لعدة أسباب توضح ضرورة مشاركة المحاسبين الإداريين في التنمية المستدامة: i. المتطلبات القانونية للتنمية المستدامة تعتمد على تقرير المحاسب الإداري، ii. المتطلبات السياسية بوعى المنظمات بأهمية التنمية المستدامة، iii. المتطلبات الاجتماعية حول أهمية التنمية المستدامة، iv. المتطلبات الإجرائية وهى الأكثر ارتباطا بدعوة المحاسبين الإداريين بالمشاركة في التنمية المستدامة ، اذ يتفق ذلك مع تقرير CIMA المنشور في 2011 بعنوان “الاستدامة والمحاسب الاداري” والذى أوضح ان المحاسب الإداري يعتبر الدور الحيوي في دعم استراتيجية التنمية المستدامة بمنظمات الاعمال.

 و أوضحت دراسة (Mistry, et al.,2014) الدور الفعال  للمحاسبين الإداريين في التنمية المستدامة وتحديدا في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة مقارنة بزملائهم الاخريين في المنظمات الأكبر، اذ تتحدد العلاقة بين نوع المنظمة وأهدافها العامة يتحقق من خلال مهارات المحاسبين الإداريين في تعامل مع أنشطة التنمية المستدامة بكل من المؤسسات الصغير والمتوسطة، ومن ثم فان العلاقة تتضح من  انه كلما كان إرتفاع مستوى مهارة المحاسبين الإداريين فى القدرة على التعامل مع متطلبات أنشطة التنمية المستدامة ساهم ذلك في دعم اهداف المؤسسة بصرف النظر عن حجم تعاملاتها او صورتها التنظيمية.

المحور الثالث : الآراء العلمية التي تناولت دور الميتافيرس في محاكاة أنشطة التنمية المستدامة 

أوضحت دراسة (محمد ،  2022) أنه يختلف اداء المحاسب الاداري عند الاعتماد على اساليب تقليدية واخرى حديثة في اداء عمل المحاسبة الادارية، فلكل محاسب اداري تفضيلاته في الاساليب التي يعتمد عليها حتى في ظل تشابه الظروف والعوامل والمتغيرات المحيطة بالظاهرة او القضية، الا انه قد تختلف النتائج والتوقعات والتنبؤات وفقا لما يتضمنه المحاسب الاداري من مجموعة من الجوانب السلوكية كالخبرة والقدرة على التفسير والتحليل واختيار البيانات بدقة وعناية للوصول الى افضل التوقعات والتنبؤات.

  وفي نفس السياق تناولت دراسة (Zaidan & Swadey , 2022) تقنية الميتافيرس التي تعتبر توجهه حديث نحو تغيير الخدمات، والمهن والوظائف، ومستقبلها، وأيضا تنتهج الحكومة الالكترونية شكل اخر يسمي ما وراء التقليدي، ومن ثم فان أنشطة التنمية المستدامة سوف تتغير وفقا لهذه التقنية، اذ سوف يتم الاعتماد اكثر على المحاكاة للواقع ليصح واقعا افتراضيا قريب للحقيقة، ولكن يعطى نتائج مستقبلية غير تخيلية.

  و أضافت دراسة ( Jauhiainen, et al ,2022) بأنه لا تتوقف تقنية الميتافيرس على مجال معين ومحدد، بل انها تعمل على دمج العديد من المجالات معا للوصول الى دمج الجانب الواقعي الحالي مع الجانب الافتراضي المستقبلي، وهذا يتفق بدوره مع متطلبات واهداف التنمية المستدامة التي تعد بمثابة تجميع وحصر لكافة إمكانيات الاقتصادية، والاجتماعية، والبيئية، والمالية، وغيرها التي تسيطر على المنظمة في الوقت الحالي وتسعي الى تحقيق منافع مستقبلية تزيد من تلك الإمكانيات او نقل المنظمة الى افضل وضع تنافسي مستقبلا، أي ان تقنية الميتافيرس هي ترجمة الرؤية المستقبلية للمنظمة بما يحقق استراتيجيتها في التنمية المستدامة.

 واتفقت دراسة (Umar ,2022 ) مع  الدراستان السابقتان و أكدت على أن الميتافيرس يتسم  بانه له القدرة على ان يسرع من تحقيق تقدم لأهداف التنمية المستدامة، اذ يمكن الاعتماد عليه من قبل الدول النامية للاستفادة منه وتحديد أي السياسات او الوسائل او الطرق الأنسب والأفضل في تحقيق تلك الأهداف، حيث تتمثل تلك التقنية في محاكتها لتصورات مستقبلية برؤية حاضرة، وبالتالي فان تقنية الميتافيرس يمكنها ان تساعد في تسريع التقدم المطلوب مع طرح التحديات التي يمكن ان تتعرض لها المنظمة او الدولة او الكيانات التي تعتمد علها، ومن ثم فهي بمثابة اداه ووسيلة تعبر عن كافة التوقعات.

·       تقييم للدراسات السابقة

تبين من المحاور السابقة ان الربط بين كل من جدارات المحاسب الإداري، وانشطة التنمية المستدامة، وتقنية الميتافيرس، يعتبر بمثابة عملة ثلاثية الوجهة فكل منهما يكمل الاخر في حدود الاخرين، فعلي سبيل المثال اذ تم اخذ الثلاثة جوانب كنظام للمعلومات يتضح انه يبدأ من تهيئة المحاسب الإداري بجداراته كمقدمة لأعداد المدخلات الى نظام تقنية الميتافيرس، والتي ينظر لها انها العمليات والتشغيل للمعلومات المدخلة وفقا لظروف وعوامل بيئية حالية، وصولا الى الأهداف التي تسعى التنمية المستدامة الى تحقيقها والتي تعد في حد ذاتها استراتيجية تنافسية، اذ على الرغم من ان تلك المحاور والآراء قد تناولت كل منهم بشكل مستقل الا انها لم توضح العلاقة بين كل من جدارات المحاسب الإداري، وتقنية الميتافيرس، وانشطة التنمية المستدامة.

رابعا: هدف البحث :-

يهدف البحث الى تناول احد اهم المتغيرات التي تساهم بدورها في تحقيق نجاح أداء مهام المحاسبة الإدارية وهو الشخص او فريق العمل القائم بأداء مهام واعمال المحاسبة الإدارية، والذى يعمل بدوره على المفاضلة والاختيار بين أسلوب واخر من أساليب المحاسبة الإدارية ليعكس طبيعة الاتجاهات المستقبلية لحالة او قرار معين، ومن ثم توفير معلومات محاسبية وغير محاسبية معدة في الأساس لاتخاذ قرار معين بجودة محددة متوقعة في المستقبل.

خامسا : فرضيات البحث :-

تتمثل فرضية البحث في الفرضية الرئيسية القائلة بانه تعمل إضافة تقنية الميتافيرس الى جدارات المحاسب الإداري على توفير أداة فعالة لتقييم أنشطة التنمية المستدامة للمنظمات الاعمال، والتي تنبثق منها الفرضيات الثانوية التالية:

1. تحقق جدارات المحاسب الإداري الأداء الأفضل لدعم قرارات الأنشطة التنمية المستدامة المستقبلية فى ظل تطبيق المحاسبة الادارية بالمنظمة.

2. تحقق جدارات المحاسب الإداري جودة المعلومات المحاسبية باستخدام تقنية الميتافيرس

3. يتوقف تقييم أنشطة التنمية المستدامة في منظمات الاعمال على ما يتوافر من جدارات للمحاسب الإداري تنعكس في اعداد تقرير المحاسبة الإدارية.

سادسا :أهمية البحث :-

تناول البحث المحاور الثلاثة التي تجسد جدارات المحاسب الإداري، وانشطة التنمية المستدامة، وتقنيات الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس)، ومن ثم فان أهمية البحث تتمثل في كل من الاتي:-

1.     العمل على بيان العلاقة بين جدارات المحاسب الإداري ونجاح المحاسبة الإدارية في تحسين الاستراتيجية التنافسية للمنشأة من خلال الاهتمام بأنشطة التنمية المستدامة .

2.     تحقق جدارات المحاسب الإداري تطوير الأداء الوظيفي لعمل المحاسبي بصفة عامة باعتبار ان المحاسبة الإدارية تهتم بكل من الأداء المالي والأداء المالي بما يزيد من قيمة المنشأة.

3.     تناول احد الصور الحديثة من الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس)، والتي تعمل بشكل افتراضي على محاكاة بيئة العمل والعوامل والمتغيرات التي من المتوقع ان تؤثر على طريقة عمل المحاسب الاداري

سابعا : حدود البحث:-  

تمثلت حدود الدراسة في كل من الآتي :-

1.     الحدود المكانية : تتمثل في تناول تحليل لبيانات عملية لتقارير المحاسبة الإدارية التي تم اعدادها بمكتب استشارات محاسبية KMPG & Kreston EGY.

2.     الحدود الزمنية : إقتصرت الفترة الزمنية للبحث في تناول النظام التقارير المحاسبة الإدارية عن الفترة من عام 2020 حتى 2023، حيث شهدت تلك الفترة عديدًا من التغيرات بمقترحات المحاسب الإداري لبعض الكيانات التجارية التي تطلب استشارات محاسبية KMPG   مكتب كريستون ايجيت القاهرة.

3.     الحدود العلمية : تتمثل في تناول الخطوات العلمية الخاصة بالوصول الى وضع اطار علمي وعملي لجدارات المحاسب الإداري بالاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس) لمحاكاة بيئات العمل الداخلية والخارجية وانعكاسها على أنشطة التنمية المستدامة.

  ثامنا : متغيرات البحث:-

1.     المتغير المستقل، يتمثل في جدارات المحاسب الإداري وما تتضمنه من جوانب مختلفة ومتنوعة تعمل معا في تطوير وتحسين أداء عمل المحاسبة الإدارية وينعكس ذلك بدورة على تقييم للأداء أنشطة التنمية المستدامة بمنظمات الاعمال.

2.     المتغير التابع، يتمثل في تأثر اتجاهات واهتمامات بأنشطة التنمية المستدامة وتوجيه اهداف المنظمة بناء على ما توفره المنظمة من معلومات مستقبلية لاعتبارها استراتيجية تنافسية.

3.     المتغير الوسيط، يتمثل في تأثير الاعتماد على الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس) كأداة لزيادة جدارات المحاسب الإداري، وأيضا وضع تصور محاكي لبيئة الاعمال المنظمة في ظل تبني أنشطة التنمية المستدامة كاستراتيجية مستقلة.

تاسعا : منهجية البحث:-

اعتمد الباحثان على المنهج الاستنباطي والمنهج الاستقرائي، اذ تم تناول الآراء العلمية والعملية التي يتضمنها فكر المحاسبة الإدارية وما يرتبط بتوضيح طبيعة جدارات المحاسب الإداري ودوره في تحقيق كفاءة وجودة أداء المحاسبة الإدارية بصفة عامة، وتقييم أنشطة المستدامة بصفة خاصة بالاستعانة بأساليب الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس) والمتعلق بموضوع الدراسة وتحليلها للوقوف على ما توصلت إليه الدراسة، وصولًا إلى مجموعة من النقاط التي يمكن الاستفادة منها في صياغة اطار علمي وعملي لجدارات المحاسب الإداري.

عاشرا: تنظيم البحث:-

يمكن تقسيم البحث إلى الأقسام الأتية :-

القسم الأول : الإطار العام للبحث .

القسم الثاني : ماهية جدارات المحاسب الاداري

القسم الثالث : طبيعة أنشطة التنمية المستدامة

القسم الرابع : علاقة المحاسبة الإدارية بالتنمية المستدامة

القسم الخامس : طبيعة العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والتنمية المستدامة

القسم السادس : الدارسة الميدانية

القسم السابع : النتائج والتوصيات

القسم الثاني : ماهية جدارات المحاسب الاداري

تعد التطورات الحالية التي شهدتها بيئة الاعمال المحيطة بمنظمات الاعمال، احد المؤثرات المباشرة على بيان دور المحاسب الإداري في تحقيق الحوكمة وما يرتبط بها من تطورات ومنها لتنمية المستدامة وتطوير النظم المحاسبية (Yanto, et al. 2018, p2)، اذ تعد المحاسبة الإدارية بمثابة الأداة الشاملة التي تجمع كافة النظم المحاسبية بما فيها المحاسبة المالية والتي تعد بدورها نظاما فرعيا بالمحاسبة الإدارية ومن ثم فان أداء عملية المحاسبة الإدارية بنجاح شانها في ذلك شأن التدقيق المحاسبي يتوقف على القائم بتك العملية وهو المحاسب الإداري الذى يجب ان تتوافر به العديد من السمات والخصائص والكوادر والمهارات والامكانيات والخبرات فيما تعرف بجدارات المحاسب الإداري (Kral, et al., 2021, p379)، ومن ثم يعتبر المحاسب الإداري شريك تجاري استراتيجي لم يتوافر لديه من المهارات الشخصية والقدرات والتفسير لظواهر والعوامل الحالية التي تعكس الرؤية المستقبلية للمنظمة، والتي تمكنه أيضا من تقديم النصائح والتوصيات بقرارات تحسن من الأداء المتنوع للمنظمة، وبالتالي فانه يمكن تلخيص جدارات المحاسب الإداري الى كل من المهارات التقنية، والقدرات المحاسبية، والامكانيات التحليلية (نمذجة البيانات) (Rouwelaar, et al., 2021, p213).

يرى الباحثان ان جدارات المحاسب الإداري تعرف بانها المستوى المعرفي والمهاري والسلوكي الذى يتمتع به المحاسب الإداري سواء شخص او فريق عمل يتولى عمل المحاسبة الإدارية بالمنظمة، والذى يتبع منهج علمي وعملي في اختيار الأدوات والأساليب التي تتناسب مع الظاهرة او القضية او الحالة المطلوب تقديم دعم الإدارة بالمعلومات التي يتخذ بموجبها القرار الأفضل والأدق للإدارة، ومن ثم فانه يمكن اعتبار جدارات المحاسب الإداري تصنف الى مهارات علمية وتعليمية، مهارات تقنية وتكنولوجية، مهارات شخصية ومعرفية، ومهارات المهنية والعملية، ومهارات الإدارية والاشرافية.

ومن ثم فانه يمكن تلخيص جدارات المحاسب الاداري الذى يناشدها الباحثين الى مجموعتين تتحدد بهم الصفة التقليدية لأى عمل او وظيفة محاسبية قبل الاعتماد على اساليب الذكاء الاصطناعي (Ismail, 2021)، ومجموعة اخرى تعمل كداعمة للنظام المحاسبي بعد اضافة تقنية الميتافيروس، كما يلي :

أ‌. الجدارات الاساسية، تتمثل في الصفات والسلوكيات والمهارات والقدرات اللازمة للنجاح في كل الوظائف داخل الشركة وترتبط بقيم المنظمة واهدافها وخطتها الاستراتيجية.

ب‌. الجدارات الوظيفية، تتمثل في المهارات والقدرات الشخصية الضرورية لممارسة وظيفة محددة داخل المنظمة، اي انها تعكس التعامل مع اللوائح وقوانين العمل المنظمة لعمل المحاسب الادارية بالمنظمة.

ج‌. الجدارات المهارية والتقنية، تتمثل في الخبرات والامكانيات والممارسات والجانب التعليمي والتعلمي، التي يكتسبها المحاسب الاداري (فرد او كفريق عمل) من خلال كثرة التعامل والتعرض لقضايا ومواقف وحالات عملية ومهنية، تتطلب رؤيته الخاصة عند التعامل مع الاساليب التقنية والذكاء الاصطناعي.

جدول رقم (1)
مجموعات جدارات المحاسب الاداري

(الجدول من اعداد الباحثين)

فالجدول السابق اوضح ان الجدارات التقليدية التي يتبعها المحاسب الاداري غير ملاءمة وكافية الى الاعتماد عليها في ظل ما شهدته بيئة العمل المحاسبية من تغيرات وتطورات، لعل ابرزها استخدام وسائل الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بوضع افتراضي لقضية او حالة ما وغيرها، تكون بمثابة وضع مستقبلي متوقع تحقيقه في ظل الترتيبات المعلوماتية والقرارات التنفيذية التي يتم اتخاذها حاليا او تأثير قرارات ماضية، كالقرارات الرأسمالية متوسطة وطويلة الاجل. ومن ثم فانه لبيان العلاقة الثلاثية بين جدارات المحاسب الاداري؛ وبين التنمية المستدامة؛ وبين تقنية الميتافيرس فان مجموعة جدارات المحاسب الاداري المهنية والتقنية تمثل الأداة التنفيذية والتطبيقية الاكثر ارتباطا به، اذ انها ترتبط بالوظائف الاساسية للمحاسبة الادارية من تخطيط؛ ورقابة؛ وتقييم الاداء؛ ومساعدة الادارة في دعم عملية القرار وغيرها، بالإضافة الى مسايرة التغيرات والتطورات وهى استخدام الذكاء الاصطناعي بإمكانياته المتنوعة والمتعددة في مجال تحليل البيانات الماضية والحالية للتنبؤ بأفضل وضع تنافسي تسعى المنظمة الوصول اليه.

وبالتالي لكي تتحدد العلاقة بين جدارات المحاسب الإداري وبين التنمية المستدامة فانه يجب التعرف على التنمية المستدامة وأهدافها ومتطلباتها وما يمكن تقديمه لها من متطلبات بالاستعانة بجدارات المحاسب الإداري.

القسم الثالث : طبيعة أنشطة التنمية المستدامة

أولا: تعريف التنمية المستدامة

هي الأداة التي تعمل على تحديد الاحتياجات والمتطلبات المستقبلية المتوقعة من خلال ما يتم استخدامه في الوقت الحالي من موارد ومصادر مختلفة يتم المحافظة عليها ومراعاة استمرار تولدها وتحققها بصورة لا تؤدى الى استنفاذها (Klarin, 2018, p77)، ولعل ان هذا التعريف قد اتفق مع رؤية مصر 2030  والذى يقضى بان يتم التركيز على الارتقاء بجودة حياة المواطن المصري وتحسين مستوى معيشته في مختلف نواحي الحياة وذلك من خلال التأكيد على ترسيخ مبادئ العدالة والاندماج الاجتماعي ومشاركة كافة المواطنين في الحياة السياسية الاجتماعية (www.arabdevelopmentportal.com)، يأتي ذلك جنبًا إلى جنب مع تحقيق نمو اقتصادي مرتفع، احتوائي ومستدام وتعزيز الاستثمار في البشر وبناء قدراتهم الإبداعية من خلال الحث على زيادة المعرفة والابتكار والبحث العلمي في كافة المجالات.

ومن ثم فانه يمكن تعريف التنمية المستدامة بانها الأداة او الوسيلة الفعالة التي تعمل على التخطيط المستقبلي للاحتياجات والمتطلبات الواجب توافرها في بيئة العمل المطلوب تنفيذها وفقا للإمكانيات والقدرات والمهارات والخبرات المتاحة في الوقت الحالي التي تم الاستثمار فيها وتنميتها وتحمل تكاليف واعباء هذا التطوير في الماضي والتنقل ما بين المستويات الماضية والحالية وصولا الى المستوى الذى يحقق المهارات المطلوبة والاهداف الاستراتيجية المتوقعة والمقترحة والمستهدفة مستقبلا.

ثانيا : أهداف التنمية المستدامة

تستهدف الرؤية المصرية 2030 في تحقيق التميز في اطار مؤسسي وكفء وعادل ومستدام، يحقق بدوره في جوانبه زيادة الدعم المعنوي والمادي المؤسسي لمنظمات الاعمال مع القدرة على تحقيق الميزة تنافسية تتباري مع الكيانات الإقليمية والعالمية (رؤية مصر 2030)،  وان كانت تلك الأهداف تتفق في مضمونها مع الأهداف الخاصة بالتنمية المستدامة من اجل تطوير التعليم والتعلم من قبل اليونسكو (UNESCO, 2023, p3)، ولعل ان اهداف التنمية المستدامة على المستوى العالمي، والمستوى المصري تتمثل في الاهداف التالية (UNESCO, 2023, p7)، اذ يمكن للباحثين تصنيف تلك الأهداف بصورة أخرى وفقا للجدول التالي:-

جدول رقم (1)
تصنيف اهداف التنمية المستدامة

(الجدول من اعداد الباحثين)

بالرجوع الى التصنيف السابق لأهداف التنمية المستدامة يتضح العديد من النقاط وهى على النحو التالي: –

1.     لم يتضمن التصنيف السابق أي أشاره للأهداف المالية والمحاسبية، على الرغم من ان هناك ترابط بين كافة الأهداف المذكورة بالتصنيف يمكن تحقيقها من خلال الهدف المالي والمحاسبي

2.     لم يتضمن التصنيف السابق أي أشاره الى الأهداف التقنية والتكنولوجية، على الرغم ان التنمية المستدامة تخاطب المستقبل وليس الواقع الحالي فقط، ومن ثم الرابط بين كل منهما يعتمد على أساليب للمحاكاة والتوقع ورسم واقع افتراضي لأهداف المرجوة.

3.     يجب السعي ان تنبثق الأهداف المرتبطة بالجانب الصحي عن الأهداف الاجتماعية، وتحديدا في ظل ما شهده العالم من أزمات وبائية مثل COVID 19 وما يتبعه من اثر وبائية، اذ تأثرت كافة الأهداف بذلك.

ولكي يتم العمل على وضع تصور لتطوير اهداف التنمية المستدامة، فانه سوف يتم تحديد مجموعة من المحاور التي يمكن الاعتماد عليها في اجراء تطوير لأهداف التنمية المستدامة.

ثالثا : محاور التطوير للتنمية المستدامة

تعتبر التنمية المستدامة بمثابة عملية ديناميكية مستمرة مجمعة لكافة المجالات والتخصصات، ولكى يتم العمل على تطويرها وتحسين أداء المجالات والعلوم المرتبطة بها، اذ يمكن تقسيم محاور تطوير التنمية المستدامة الى كل من محور التطوير المحاسبي، ومحور التطوير الإداري، ومحور التطوير الاقتصادي، ومحور التطوير التقني (او التكنولوجي) … وغيرها، وفيما يلي توضيح لتلك المحاور بإيجاز كما يلي: –

أ‌-        محور الإفصاح المحاسبي لأنشطة التنمية المستدامة، يرتبط هذا المحور بالعديد من المتطلبات والجوانب لتتمثل في الاتي: –

1.     التقييم المحاسبي لآليات حوكمة الموارد البشرية لتحقيق التنمية المستدامة في العديد من القطاعات التي تعتمد على العنصر البشري، والتي يعتمد عليها في تصنيف الكوادر والمهارات والقدرات البشرية وفقا للاحتياجات والمتطلبات الواجب توافرها للمنظمة.

2.     العمل على الاستثمار في المجال الذى تنتهجه المنظمة، مع مراعاة تحديد العلاقة بين التكلفة والعائد والمنفعة من تلك الاستثمارات، اذ تمثل أنشطة التنمية المستدامة مجالات متنوعة للاستثمار والتي تتطلب توفير معلومات مالية وغير مالية تدعم قرارات الاستثمار في أي مجال.

3.     ابراز الدور المحاسبي في ان تعكس التقارير المالية القيمة الاقتصادية المضافة على منظمات عند تبنيها أي مجال من مجالات التنمية المستدامة، اذ تعد من الجوانب التي توجه كانتقاد للتقارير المالية في منظمات الاعمال، وهى انه لا يتم الإفصاح عن اتجاهات المؤسسات فيما يخص أنشطة التنمية المستدامة سواء أعباء او تكاليف او إيرادات محققة من تلك الأنشطة، ومن ثم يجب ان تتوافر اداه محاسبية قادرة على بيان القيمة الاقتصادية المضافة للمنظمة.

4.     تطبيق المحاسبة عن أنشطة التنمية المستدامة في القطاعات المختلفة بالدولة، لما لها من القدرة على تحديد العلاقة بين مسببات التكلفة والعائد منها، ومن ثم تخفيض تكاليف واعباء أنشطة التنمية المستدامة وتحقيق افضل وضع تنافسي مقارنة بالمؤسسات المثيلة الأخرى، وهذا يتطلب استيعاب أساليب المحاسبة الإدارية في أنشطة التنمية المستدامة لتقييم الأداء الحالي والمستقبلي بموجب المتطلبات الماضي.

5.     تطبيق المحاسبة عن المسئولية الاجتماعية في المنظمات المطبقة للأنشطة التنمية المستدامة كالتعليم، كأحد المتطلبات التي يتم بمقتضاها ربط الهدف بالنتيجة او ما يعرف بكفاءة التطبيق لضمات جودة المخرجات التعليمية والتدريبية التي تنعكس على مهارة وقدرات المتعلم والمتدرب (Peter, et al, 2021, )، وهذا يترتب عليه بدوره ان يتم تطوير وتحسين الأداء للمتعلم والمتدرب ينعكس على مهاراته وقدراته ودرجة استيعاب المحتوي العلمي والتدريب واكتساب الخبرات الملاءمة للمشاكل والقضايا المختلفة وفقا للتخصص المتعلم واهتمامات المتدرب.

ب‌-      محور التطوير الإداري لأنشطة التنمية المستدامة، يقصد بالتطوير الإداري ما يتم اتباعه من مجموعة السلوكيات والاليات التي تقوم بها الإدارة والتي تعتمد على الإعلان عن المعلومات والمشاركة في صنع القرارات وتقديم العمل ووضوح السياسات والممارسات واللوائح والتشريعات والقوانين (Cachun, et al, 2023, p11)، ومن ثم فان التطوير الإداري يتحقق من خلال الممارسات التي أساسها الوضوح والافصاح في الاتصال الإداري، والأنظمة والتشريعات، ونظم المعلومات، وصنع واتخاذ القرارات، وتقييم الأداء، والمساءلة الإدارية بما يساهم في تحسين أداء المنظومة المطبقة لأي نشاط من أنشطة التنمية المستدامة.  

ت‌-      محور التطوير الاقتصادي لأنشطة التنمية المستدامة، تعتمد التنمية المستدامة على مجموعة من الابعاد كالبعد الاجتماعي، والبعد البيئي، والبعد التقني، ليأتي البعد الاقتصادي ليكمل تلك الابعاد والذى يعكس البنية الاقتصادية الواجب توافرها لضخ الموارد الاقتصادية دون استنفاذها للمحافظة على حقوق الأجيال القادمة في تحقيق وإدارة تنمية الموارد الاقتصادية حسب الظروف والمتغيرات السائدة في الفترة المستقبلية المتوقعة، فلعل انه يمكن تحسين وتطوير أنشطة التنمية المستدامة من خلال مراعاة التخطيط الاقتصادي الجيد والذى يراعى كافة الجوانب كمعدل نصيب الفرد من الناتج المحلي، ومعدل المديونية الخارجية والمحلية في الدخل القومي للدول غير الغنية، والمحافظة على تحقيق التوازن الحقيقي في ميزان المدفوعات والميزان التجاري، والبحث عن افضل الطرق والوسائل لتعديل أنماط الإنتاج والاستهلاك، وتغيير السياسات المتبعة في الانفاق والاستهلاك والادخار والاستثمار بصور تجعل الموارد اكثر تجددا، ومراعاة تطبيق المؤشرات الاقتصادية الفعالة (كمدى  كثافة استخدام الموارد في الإنتاج، ومعدل استهلاك الفرد للطاقة، وكيفية تدوير النفايات واستغلالها بشكل امثل محافظة على البيئة).

القسم الرابع : علاقة المحاسبة الادارية بالتنمية المستدامة

تعد التنمية المستدامة من الأهمية القصوى في الآونة الأخيرة نظرا لارتباطها بالعديد من الجوانب الحالية كإدارة المخاطر بكافة انوعها والربط الفعال والكفء مع اهداف ورؤية المنظمة، وأيضا اعتمادها في تقييم الأداء المستقبلي على معلومات مالية وغير مالية للمؤسسات التعليمية والتدريبية وفقا لما يجب ان تتوافر فيه من الكوادر والقدرات والمهارات والخبرات، ومن ثم فانه يمكن تناول كل منهم كأهمية مستقلة للتنمية المستدامة لكل جانب على حدا كما يلى: –

أ‌-        التنمية المستدامة أداة لإدارة المخاطر، تعمل التنمية المستدامة من خلال خطة مستقبلية يتم اعداها من خلال الاحتياجات والمتطلبات الحالية الواجب توافرها لتحقيق اهداف متنوعة ما بين اهداف مالية، واهداف اقتصادية، واهداف اجتماعية، واهداف بيئية، واهداف تقنية، واهداف إنمائية.. وغيرها، فكل من تلك الأهداف يرتبط بشكل مباشر بالمخاطر والتغيرات المحتملة والمتوقعة بتحقيق تلك الأهداف، ومن ثم فان التنمية المستدامة كخطة تراعى ان يتم إدارة تلك المخاطر بشكل كافي يجنب المنظمة التعرض لاي من تلك المخاصر المحتملة، ومن ثم فان المحاسبة الإدارية تتحقق علاقتها في هذا الجانب من خلال ما تتضمنه من أدوات وأساليب تدعم توفير معلومات للمخاطر المحتملة .

ب‌-       التنمية المستدامة أداة لدمج وربط اهداف المؤسسة، يعد الفكر السائد في أي منظمة انه من اجل تحقيق التنمية المستدامة، فكثيرا ما تقوم المؤسسات بنهج رؤيتها ورسالتها لتتضمن مبدا التعليم من اجل التنمية المستدامة او التدريب مستقبل التعليم لتحقيق التنمية المستدامة، ومن ثم فان التنمية في حدا ذاتها ليس هدف بقدر انها اداه يتم من خلالها ربط ودمج الأهداف وشمولها على الرؤية والرسالة من إقامة ونشأة المؤسسة التعليمية او التدريبية، لذا فان التنمية المستدامة كخطة او وسيلة او اداه تعمل بشكل مكتمل على الربط بين الأهداف سواء التعليم الجيد او التدريب الفعال او انجاز المطلوب او توقع الاتجاهات المستقبلية في مسار المنظمة.

ت‌-       التنمية المستدامة أداة لتقييم الأداء المستقبلي، تعد التنمية المستدامة بمثابة الاتجاه المستقبلي الذى يعتمد عليه في تقييم الأداء المستقبلي من خلال اعتبار ان التنمية المستدامة خطة او بيان يعكس ضرورة تحقيق الأهداف الحالية والمستقبلية، فعند تناول كيفية اعداد التنمية المستدامة يتضح انها استراتيجية او سياسة تنتهجها المنظمة لجذب اكبر قدر من الراغبين في الاستثمار في أي من مجالات اهتمام التنمية المستدامة، بالإضافة الى ان التنمية المستدامة عملية مستمرة لا تتوقف عن التطور ومن ثم فهي في حاجة الى التقييم المستمر للأداء المستقبلي وتحديد التوقعات وفقا للمتغيرات والعوامل المحيطة بالمنظمة.

أولا: صعوبات تحقيق الإفصاح عن أنشطة التنمية المستدامة

تواجه العديد من المنظمات تحديا عند الإفصاح عما تتضمنه من أنشطة التنمية المستدامة، اذ يرجع السبب الى مجموعة من العوامل المرتبطة بالجوانب المالية، والبيئية والمجتمعية، وتكلفة انتاج المعلومات المرتبطة بكل من تلك الجوانب، ومستوى خبرة المؤسسة في التعامل والافصاح عن تلك الأنشطة، بالإضافة الى تلك التحديات فان هناك من الأسباب التي أدت بدورها الى ظهور وتفاقم صعوبات الإفصاح عن أنشطة التنمية المستدامة في المنظمة يمكن تناوله في كل من: –

أ‌-        عدم توافر معيار محاسبي دولي او مصري يعتمد عليه في تناول الارشادات والتوجيهات عن كيفية الاعتراف المحاسبي والقياس المحاسبي والافصاح المحاسبي عن أنشطة التنمية المستدامة في مجال التعليم والتدريب وما ترتبط به من الممارسات المتنوعة.

ب‌-      عدم توافر قوانين وتشريعات ملزمة للمؤسسات والمنظمات تحتم بضرورة ان تقوم تلك المؤسسات بالإفصاح عن أنشطة التنمية المستدامة في أي من مجالات اهتمام التنمية المستدامة.

ت‌-      عدم توافر خريطة او تصور واضح بضرورة الاحتياجات والمتطلبات الواجب توافرها في تحقيق التنمية المستدامة بالمنظمات المختلفة، مثل توفير الحد الأدنى من المستوى التعليمي والتدريبي الواجب توفيرها في المتعلم والمتدرب ليصبح قادرا على التعامل مع المتغيرات البيئية المحيطة به.

ث‌-      انخفاض مستوى الوعى المجتمعي بدور واهمية التنمية المستدامة في زيادة القيمة السوقية للمنظمة اذا ما تم تبنيها والعمل على ادراجها ضمن رؤية تلك المنظمات.

ج‌-       عدم وجود هيئة او جهة تنظيمية يخول لها من صلاحيات ودور فعال في متابعة انشطة التنمية المستدامة وإبراز أهميتها وما يتوقع من منافع اقتصادية وغير اقتصادية تنعكس على المنظمات، ولعل ان من احد الاتجاهات الحديثة العمل على ادراج هذا المتطلب ضمن حوكمة الشركات.

ثانيا : متطلبات تحقيق الإفصاح عن أنشطة التنمية المستدامة

لكى يتسنى للمنظمات ان تستوعب ضمن اهتماماتها أنشطة التنمية المستدامة، فانه يجب ان يتوافر لديها مجموعة من المتطلبات يمكن حصرها في كل من الاتي: –

أ‌-        نظام معلومات للمحاسبية المالية والمحاسبة الإدارية، فالمعلومات المحاسبية لها القدرة على توجيه القرارات والربط ما بين القرار والنتيجة والتوقع باتجاه القرار، فأي مؤسسة او منظمة تتطلب معلومات محاسبية مالية اذا كانت تهدف للربح او لا تهدف لتحقيق ربح، يضاف الى ذلك تقييم الأداء الحالي والمستقبلي والمقارنة مع المنافسين التي تتطلب وجود معلومات تكون نتاج المحاسبة الإدارية، اذ تعتمد المحاسبة الإدارية بشكل عام على بعض المعلومات التي ينتجها نظام المحاسبة المالية التي تعتبر بمثابة بيانات (أو مدخلات) لنظام المحاسبة الإدارية تتسم بالواقعية والمنطقية حيث يصعب على أي نظام آخر ان يقوم بتوفير تلك البيانات.

ب‌-       اعتماد الإدارة لتطبيق أنشطة التنمية المستدامة بالمنظمة، يعتبر نجاح أي نظام للمعلومات داخل منظمات الأعمال يتطلب ذلك موافقة إدارتها لتطبيق كافة مراحل وأجزاء النظام بها بما يسمح قبول باقي المستويات الإدارية بالمنظمة للنظام المعلومات محل التطبيق، وهذا ما تحتاج لتوافره بالمؤسسات التعليمية والتدريبية التي تتبنى أنشطة التنمية المستدامة للاستطلاع أراءهم في مدى تقييمهم وتعاونهم على تطبيقه، مما يعتبر ذلك أساس نجاح تلك الأنشطة وانعكاسه بالنتائج الإيجابية عليهم.

ت‌-      قاعدة بيانات لأنشطة المؤسسة، توافر قاعدة بيانات بالمنظمة عن أنشطة التنمية المستدامة الواجب على المؤسسة اتباعها لتحقيق أهدافها، وان تقوم كذلك بصفة دائمة بمقارنتها مع افضل المؤسسات الأخرى المنافسة لتحديد نقاط الضعف والقوة، بما يساهم ذلك في إعطاء صورة شاملة للمنظمة عن مدى تميزها واختلافها عن غيرها.

ث‌-      فريق عمل ادارى وفنى، توافر مجموعة من المستويات الإدارية المختلفة كالإدارة العليا، والمحاسبين، ومسئولي العلاقات العامة، وغيرهم على معرفة والمام بأهمية التنمية المستدامة وعلاقتها بالوضع تنافسي للمنظمة، بل كوضع تطوير وتحسين للأداء الحالي والمستقبلي.

ج‌-       وضوح أهداف المؤسسة التعليمية او التدريبية، يترتب على عدم وضوح أهداف المنظمة فشل وقصور نظم المعلومات الإدارية والمحاسبية بها، حيث إن وضوح الأهداف لفريق العمل بالمنظمة بدءاً من أعلى مستوى ادارى وانتهاء بالمستويات الدنيا بها، بما يساهم بنسبة عالية في تفهم استراتيجية التنمية المستدامة، ومن ثم القدرة على التقييم الكلى للأداء المنظمة داخلياً وخارجياً.

القسم الخامس : طبيعة العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والتنمية المستدامة

تعتبر التكنولوجيا جوهر عملية التطوير والتحسين المستمر، اذ يمثل هذا البعد الاستمرار على المنافسة ومتابعة التطورات والمتغيرات الحديثة، ولعل ان الذكاء الاصطناعي يعد واحد من اهم الاهتمامات الحالية في أي منظمة اعمال، لتأتي ظاهرة حديثة وهى بداية العصر الرقمي في الحصول على الخدمات بكافة صورها واشكالها ليظهر الميتافيرس والذى يعد واقع افتراضي حديث يعمل ويساعد على ان تقوم منظمات الاعمال على تطوير وتحسين أداء العمل الحالي او وضع تصور افضل يمكن الوصول اليه، ولكى يتم تحديد العلاقة بين تقنية الميتافيرس والتنمية المستدامة فانه سوف يتم تناول النقاط التالية بإيجاز.

أولا : تعريف الميتافيرس

 تعتبر نوع جديد من التكنولوجيا فهي تنقسم الى شقين الأول يعنى (ميتا) وهو البعد بينما الشق الثاني الواقع، أي ان الكلمة تعني بعد الواقع (Danieial et al, 2022 p2)، ومن ثم فان الميتافيرس تعرف بانها الشبكة الاجتماعية الموسعة التي تتضمن مزيجا متنوع من تكنولوجيا الواقع الافتراضي (VR) والواقع المختلط (MR) والواقع المعزز (AR) والبيئات ثلاثية الابعاد (3D) مع الذكاء الاصطناعي (AI) اذ يتم التفاعل مع بعضها البعض في ذات الوقت وبشكل مستمر وفعال بشكل غير محدود وافتراضي اقرب ما يكون للواقع الحقيقي تنعكس على كافة المعاملات المتنوعة المالية والاقتصادية والتعليمية والتدريبية وغيرها، ومن ثم فهو باختصار دمج الواقع المادي مع البيئات الافتراضية بشبكة متصلة تضم تفاعلات مستمرة ومتعددة الأشخاص (Avatar) (Ilkim & Tugce, 2022, p).

ثانيا : خصائص الميتافيرس

تعتمد تلك التقنية على أنواع متدخلة ومعقدة من تكنولوجيا الواقع الافتراضي والمعزز والخليط لتكون ما يسمى بالواقع الممتد XR، فتقنية الميتافيرس تعتمد بدورها على ثماني تقنيات أساسية (الشبكات، الحوسبة السحابية، الذكاء الاصطناعي، الرؤية البرمجية، البلوكتشين، الروبوتات، تفاعل المستخدم، والواقع الممتد) تقوم بالتفاعل مع كافة الشبكات الأخرى المستخدم والروبوتات والذكاء الاصطناعي (CFTE, 2022, p12)، وبالتالي فهذا التفاعل يؤدى الى تكوين كيانات وكائنات افتراضية تتعامل وتتفاعل بدورها مع الواقع الحقيقي ليظهر عالم افتراضي جديد يؤثر في العديد من المجالات والأنشطة اليومية للأفراد داخل المجتمع الحقيقي ومنها مجال التعليم والتدريب.

ثالثا: تقييم تقنية الميتافيرس (المزايا والعيوب)

1.    مميزات الميتافيرس

تتضمن العديد من الجوانب الإيجابية كالتفاعل والمشاركة بين الافراد بالمجتمع من تبادل علمي وعملي والعاب الفيديو وحضور اللقاء الاجتماعية وعقد الدورات اونلاين، وغيرها، ولعل ان تلك الجوانب الإيجابية قد تزايدت بعد انتشار جائحة  COVID 19 وتداعياتها، بالإضافة الى تجنب الازدحام والمحافظة على الوقت من خلال توفير سبل أخرى للوصول الى المعلومات والنتائج وغيرها عن ذي قبل، وأيضا تقريب المسافات بين الأشخاص بشكل افتراضي مثل المسافرين والزيارات الافتراضية بينهم، وقد أضاف مؤخرا علماء النفس ان تقنية الميتافيرس قد تسببت في تحول مسار العلاج النفسي لبعض المرضى عند تطبيق تلك التقنيات عليهم مما تسبب في علاجهم بشكل اسرع واكثر فاعلية.

2.    عيوب الميتافيرس

 على الرغم من ان الميتافيرس قد تحقق العديد من المزايا والمنافع الا انه يتضمن العديد من الانتقادات والعيوب وهو ان التهديد الأكبر هو الانعزال والخصوصية للأفراد بعيدا عن التفاعل والتعامل مع الواقع الحقيقي (Ahmet, 2022, p99)وتحديدا الأطفال والشباب مما يعرض الى حدوث انهيار بالأخلاق والقيم الاجتماعية.

رابعا: دور الميتافيرس في التنمية المستدامة

تقدم الميتافيرس العديد من الفرص للمحاسب الإداري، اذ انها تعمل على تحليل المعلومات الفعلية والتاريخية والوصول الى تحقيق درجة التنبؤ للمعلومات التاريخية سواء المالية وغير المالية لوضع العديد من التصورات من خلال تلك المعلومات، فقد ساعدت تقنية الميتافيرس في العديد من المجالات ومنها المالي والاقتصادي وغيرها في التنبؤ باتجاهات قضية او ظاهرة ما، وبالتالي فان الميتافيرس تعد مقدمة لخطوات لا تنتهي في المجال المحاسبي والذى قدم افضل التجارب في انهاء إجراءات الدفع والتحصيل الالكتروني، وحضور اللقاءات والبيع والشراء بشكل افتراضي ، وباقل تكلفة وبعائد اكبر يتطلب ان يتم الإفصاح عنها محاسبيا والاعلان عنه بشفافية ومصداقية لما له من تحقيق اهم وابرز هدف تسعى اليها التنمية المستدامة وهو الوصول الى تحقيق مستقبل التنمية المستدامة وجدارات المحاسب الاداري باستخدام تقنية الميتافيرس، ومن ثم سوف تعمل تقنية الميتافيرس على تخفيض التكلفة وزيادة العائد المتوقع وفقا هذه التقنية، فعلى سبيل المثال المجالات المرتبطة بالتعليم والتدريب فان تلك الخاصية سوف تتيح تعلم مهارات متعددة دون التواجد بأماكن عقد تلك الدورات او المحاضرات المقدمة فقد ظهرت في الآونة الأخيرة الحصول على مؤهلات ودورات وورش بحثية كان الامر يتطلب وقت مهدر للحصول عليها بدولة عقدها، اما الان فقد اختلف الوضع من حيث الحصول على الشهادات العلمية والعملية والمهنية بمجرد المشاركة عبر خاصية الميتافيرس.

القسم السادس : الدراسة الميدانية

يتناول هذا القسم التحقق من مدى صحة ودقة العلاقة بين جدارات المحاسب الاداري في دعم انشطة التنمية المستدامة بالمنظمة بالاستعانة بأساليب الذكاء الاصطناعي وتحديد تقنية الميتافيرس، ان كان الباحثين اعتمدوا على ان يتم التواصل مع مجموعة من المحاسبين الاداريين بمنظمات اعمال متنوعة من خلال توزيع استمارة استبيان للتعرف على مدى تحقق تلك العلاقة، ومن ثم فان الدراسة الميدانية تتكون من النقاط التالية .

أولا : هدف الدراسة الميدانية

يتمثل الهدف الرئيسي للدراسة الميدانية في التعرف على اراء فئات عينة الدراسة المتمثلة في المحاسبين الاداريين لمنظمات اعمال متنوعة سواء بشكل فردى او فريق عمل (ادارة او وحدة داخل المنظمة)، بالإضافة الى مجموعة من الاكاديميين في المؤسسات التعليمية التابعة لوزارة التعليم العالي من حيث تحليل تلك الآراء حول بيان العلاقة بين جدارات المحاسب الاداري في منظمات الاعمال تدعم انشطة التنمية المستدامة بالاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس).

ثانيا: مجتمع وعينة الدراسة

يتكون مجتمع الدراسة من الفئات التي تضم الاكاديميين الذي لهم اهتمامات بمجال المحاسبة الادارية والتنمية المستدامة، وايضا المديرين الماليين المختصين بعمل المحاسبة الادارية بمنظمات الاعمال التي تعمل في نشاط المقاولات والعقارات لعدد (35) شركة تتعاقد في خدماته مع KMPG & Kreston EGY ، اذ انها تعتمد على كل من التنبؤ والتوقع باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحويل الواقع الحالي الى افتراضي في برؤية مستقبلية، فقد تم توزيع عدد 160 استمارة استقصاء^([1]) على عينة الدراسة، حيث اتضح ان عدد الاستمارات الصحيحة 132 مفردة بنسبة 83% وهي نسبة مقبولة يمكن الاعتماد عليها في التحليل الاحصائي واختبار الفرضيات.

ثالثا: متغيرات وفرضيات الدراسة الميدانية

1.    متغيرات الدراسة

تشتمل الدراسة على ثلاثة متغيرات يعمل كل منهما من اجل الوصول الى بيان دور جدارات المحاسب الاداري بعد اضافة تقنية الميتافيرس لتلك الجدارات في تحقيق تقييم انشطة التنمية المستدامة بصورة تنعكس من خلالها الوصول الى قرار سليم وصحيح في المستقبل، ومن ثم فان الشكل التالي يوضح تفسير لتلك المتغيرات:

الشكل رقم (1) متغيرات الدراسة

فالمتغير المستقل يمثل جدارات المحاسب الإداري كعامل اساسي في تطوير وتحسين أداء عمل المحاسبة الإدارية وانعكاسه على تقييم للأداء أنشطة التنمية المستدامة بمنظمات الاعمال، بينما المتغير التابع يتضح في الاتجاهات والاهتمامات بأنشطة التنمية المستدامة وتوجيه اهداف المنظمة، والتي تحتاج بدورها الى مستوى من المعلومات لا توفرها الا المحاسبة الادارية وفقا للقائم بها، اما المتغير الوسيط فيظهر في مزايا ومنافع الاعتماد على الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس) لكل من اعتباره كأداة لزيادة جدارات المحاسب الإداري، وأيضا وضع تصور محاكي لبيئة الاعمال المنظمة في ظل تبني أنشطة التنمية المستدامة كاستراتيجية مستقلة.

2.    اختبار فرضيات الدراسة

تسعى الدراسة الى اختبار الفرضية الرئيسية القائلة بانه تعمل إضافة تقنية الميتافيرس الى جدارات المحاسب الإداري على توفير أداة فعالة لتقييم أنشطة التنمية المستدامة للمنظمات الاعمال، والتي تنبثق منها الفرضيات الثانوية التالية:

– الفرضية الثانوية الاولي : تتحقق جدارات المحاسب الإداري الأداء الأفضل لدعم قرارات الأنشطة التنمية المستدامة المستقبلية.

– الفرضية الثانوية الثانية: تتحقق جدارات المحاسب الإداري جودة المعلومات المحاسبية باستخدام تقنية الميتافيرس

– الفرضية الثانوية الثالثة: يتوقف تقييم أنشطة التنمية المستدامة في منظمات الاعمال على ما يتوافر من جدارات للمحاسب الإداري تنعكس في اعداد تقرير المحاسبة الإدارية.

ب‌-      كيفية تصميم اداة الدراسة

اعتمد الباحثين على الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع المعلومات اللازمة للدراسة، حيث تم طرح محتويات الدراسة الميدانية في شكل قائمة استقصاء لتقصى اراءهم، اذ تحتوى القائمة على خمسة مستويات ترجيحية لتحديد اراء المستقصي عنهم (1) غير موافق على الاطلاق ، (2) غير موافق، (3) محايد، (4) موافق، (5) موافق جدا، وذلك لتحقيق الحصول على بيانات معبرة بدقة عن اجابات المستقصي عنهم، وكذلك فان مقياس ليكرت يعمل على تحويل البيانات الوصفية الى بيانات كمية يمكن التعامل معها احصائيا، والجدول التالي يوضح ذلك.

جدول رقم (3)
درجات مقياس ليكرت

وقد تضمنت اسئلة الاستقصاء المحاور الاتية:

‌أ.       المحور الأول : اسئلة ترتبط بتأثر المحاسبة الإدارية بجدارات المحاسب الإداري، وقد تضمن هذا المحور (10) سؤال.

‌ب.    المحور الثاني : اسئلة ترتبط بتقييم انشطة التنمية المستدامة وفقا لجدارات المحاسب الإداري، وقد تضمن هذا المحور (10) سؤال.

‌ج.    المحور الثالث : اسئلة ترتبط بدور الميتافيرس كجدارة اضافية للمحاسب الاداري في محاكاة أنشطة التنمية المستدامة وتحقيق اهدافها، وقد تضمن هذا المحور (12) سؤال.

3.    الأساليب الإحصائية المستخدمة

قام الباحثين بتفريغ وتحليل استمارة الاستقصاء من خلال برنامج التحليل الإحصائي الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS, 25.0، وقد تم استخدام الأدوات الإحصائية التالية :-

‌أ.       معامل ألفا كرونباخ للتحقق من خاصية الثبات للمقاييس المستخدمة في قائمة الاستقصاء، فاذا زاد عن 60% تعنى ان الحكم على قيمة المعامل مقبولة

‌ب.   التكرارات والنسب المئوية والوسط الحسابي والانحراف المعياري، والذى يستخدم بشكل أساسي لأغراض معرفة تكرار فئة معينة.

‌ج.    معامل ارتباط سيبرمان لقياس درجة الارتباط لدراسة العلاقة بين المتغيرات للبيانات اللامعلمية.

‌د.      اختبار كا- تربيع هو أحد الاختبارات اللامعلمية الهامة، لاختبار معنوية الفروق بين التكرارات الموزعة على البدائل المختلفة، فإذا كانت نتيجة الاختبار معنوية
(Sig. < 0.05) فإن ذلك يعنى أن الفروق بين التكرارات معنوية، وتكون تلك الفروق لصالح الآراء التي حصلت على النسبة الكبرى من التكرارات.

4.    الصدق والثبات

‌أ.       الصدق: يقصد به أن تقيس أسئلة الاستقصاء ما وضعت لقياسه، وقام الباحثين بالتأكد من صدق الاستقصاء عن طريق الاتساق الداخلي، اي مدى اتساق كل فقرة من فقرات الاستقصاء مع البعد الذي تنتمى إليه هذه الفقرة، وكذلك حساب الاتساق الداخلي للاستبيان من خلال معامل الارتباط (سيبرمان) بين كل فقرة من فقرات ابعاد الاستقصاء والدرجة الكلية للبعد نفسه.

‌ب.   الثبات: يقصد به أن تعطى استمارة الاستقصاء نفس النتيجة لو تم إعادة توزيعها أكثر من مرة تحت نفس الظروف والشروط، وقد قام الباحثين بالتحقق من ثبات المقاييس المستخدمة باستمارة الاستقصاء باستخدام معامل ألفا كرونباخ، ومن ثم فان نتائج الثبات تكون كما يوضحه الجدول التالي

جدول رقم (4)
نتائج معامل ألفا كرونباخ وسبيرمان  لقياس صدق وثبات الاستقصاء

اوضحت نتائج الجدول السابق بان مقياس ابعاد محاور البحث ما بين جدارات المحاسب الاداري، وتقنية الميتافيرس، وانشطة التنمية المستدامة، قد اتصفت جميعها بدرجة عالية من الثبات حيث تراوحت ما بين (0,894، 0.923)، كذلك تراوحت قيم معامل الصدق بين(0,945، 0,974)، بما يعنى ان معاملات ثبات الاستقرار والتجانس الخاصة بأداة البحث ومجالاتها ، ومن ثم فان جميع معاملات الثبات والصدف المشار اليها جيده.

ت‌-      اختبار فرضيات الدراسة وتحليل النتائج الاحصائية

1.    تحليل البيانات الشخصية لعينة البحث

يبين الجدول التالي التوزيع التكراري والنسبي للبيانات الشخصية للفئات المستقصي منهم ، إذ تم التحليل الاحصائي على النحو التالي:

جدول رقم (5)
البيانات الشخصية لعينة البحث

يوضح الجدول السابق ان المستوى التعليمي لأغلب الفئات المتعاملة مع المحاسبة الادارية قر تراوحت الفئة الاعلى المؤهل العالي بكالوريوس بنسبة 60,6%، ثم يليه فئة الحاصلين على دراسات عليا وشهادات مهنية معادلة بنسبة 18,2%، تلاهم فئة الحاصلين على درجة الماجستير بنسبة 12,1%، واخيرا الحاصلين على درجة الدكتوراه بنسبة 9,1%، اما على مستوى وظيفة المستقصي عنهم فقد بلغت النسبة الاعلى فئة مراجع الحسابات بنسبة 62,9%، يليهم فئة الاكاديميين بنسبة 21,2%، ثم فئة المدير الماليين بنسبة 11,4%، واخيرا فئة اعضاء الجهاز المركزي (لأغراض الحوكمة) بنسبة 4,5%، بينما على مستوى جهة العمل المنتمي اليها، فقد حققت فئة العمل الرقابي والمراجعة والحسابات نسبة 49.24%، تلاها فئة الخدمات الاستشارية نسبة 29,6%، ثم فئة العمل التعليمي والاكاديمي نسبة 21,2%.

اما على مستوى الخبرة بمجال المحاسبة الادارية، فقد حصدت فئة المستقصي عنهم لعدد سنوات تتجاوز من سنة الى 5سنوات النسبة الاعلى بنسبة 34,1%، تلاها الفئة التي تجاوزت 15سنة بنسبة 29,5%، ثم فئة الخبرة التي تجاوز من 5 الى 10سنوات بنسبة 25%، واخير فئة الخبرة من 10 الى 15سنة بنسبة 11,4%، بينما فئة المستقصي عنهم الذين درسوا المحاسبة الادارية والذكاء الاصطناعي فقد بلغت نسبتهم 55,3%، مقابل من لم يدرسوا المحاسبة الادارية والذكاء الاصطناعي بنسبة 44,7%، اما فيما يخص اراء المستقصي عنهم نجو جوانب تطوير المحاسبة الادارية فقد حددت الفئات المستقصي عنهم ان الذكاء الاصطناعي يحصد اعلى نسبة بمقدار 38,6% ، والخبرة والمهارة بنسبة 31,8% ، والتفكير الاستراتيجي بنسبة 24,%، والتدريب بنسبة 6,8%.

2.    تحليل البيانات المرتبطة بالفرضية الفرعية الاولي واختبارها

تنص الفرضية الفرعية على أن جدارات المحاسب الإداري تحقق الأداء الأفضل لدعم قرارات الأنشطة التنمية المستدامة المستقبلية في ظل تطبيق المحاسبة الادارية بالمنظمة، إذ تم استخدام كا- تربيع، فكانت نتائجها (Sig.< 0.05) فأن فروق التكرارات معنوية، اي لصالح الآراء التي حصلت على النسبة الكبرى من التكرارات (الآراء الموافقة أو الآراء غير الموافقة)، الجدول التالي يوضح نتائج التحليل الإحصائي.

جدول رقم (6)
التوصيف الاحصائي لدور جدارات المحاسب في اداء المحاسبة الادارية

يوضح الجدول السابق الاحصاءات الوصفية (الوسط الحسابي والانحراف المعياري) لإجابات عينة البحث عن أسئلة الاستقصاء المتعلقة بان جدارات المحاسب الإداري تحقق الأداء الأفضل لدعم قرارات الأنشطة التنمية المستدامة المستقبلية في ظل تطبيق المحاسبة الادارية بالمنظمة، إذ يتبين موافقة معظم افراد العينة على جميع الفقرات المتعلقة بجدارات المحاسب الاداري، ويبدو ذلك في ارتفاع قيم الوسط الحسابي لكل فقرة (> 3)، وقد جاء ترتيب أهم تلك الفقرات كما يلى:-

– تعد جدارات المحاسب الاداري بمثابة معايير اخلاقية يمكن تقييم اداءه المهني للمحاسبة الادارية بالمنظمة (وسط حسابي: 4,65)

– يوجد تشابهه بين المحاسب الاداري والمراجع في ان كلاهما يعتمد عليه نجاح وكفاء عملية المحاسبة بالمنظمة(وسط حسابي: 4,52)

– يستخدم المحاسب الاداري اساليب المحاسبة الادارية وفقا لجداراته، وهذا ما يجعله يقبل اسلوب او يرفض الاخر. (وسط حسابي: 4,49)

– تعمل المنظمات المهنية المهتمة بتطوير المحاسبة الادارية على الاهتمام بالمحاسب الاداري اولا قبل تطوير الاساليب المتبعة. (وسط حسابي: 4,46)

– يوجد تشابهه بين المحاسب الاداري والمراجع في ان كلاهما يعتمد عليه نجاح وكفاء عملية المحاسبة بالمنظمة (وسط حسابي: 4,52)

كما يوضح الجدول السابق وجود فروق بين التكرارات الموزعة على الدرجات المختلفة للموافقة على كل فقرة من الفقرات المتعلقة بمحور جدارات المحاسب الاداري وبين اداء عملية المحاسبة الادارية، وذلك لصالح الآراء الموافقة على كل فقرة، إذ تشير نتيجة اختبار كا- تربيع إلى أن هذه الفروق تعتبر معنوية وذات دلالة إحصائية، حيث إن مستوى المعنوية أقل من 5%، ومن ثم فإن الغالبية يرون أن جدارات المحاسب الإداري تحقق الأداء الأفضل لدعم قرارات الأنشطة التنمية المستدامة المستقبلية في ظل تطبيق المحاسبة الادارية بالمنظمة.

يتضح من النتائج السابقة أن هناك موافقة على جدارات المحاسب الاداري تحقق الاداء الافضل للمنظمة ، وعليه يتم قبول الفرضية الفرعية الأولي.

3.    تحليل البيانات المرتبطة بالفرضية الفرعية الثانية واختبارها

تنص الفرضية الفرعية على أن جدارات المحاسب الإداري تحقق جودة المعلومات المحاسبية باستخدام تقنية الميتافيرس ، إذ تم استخدام كا- تربيع، فكانت نتائجها
(Sig.< 0.05) فأن فروق التكرارات معنوية، اي لصالح الآراء التي حصلت على النسبة الكبرى من التكرارات (الآراء الموافقة أو الآراء غير الموافقة)، الجدول التالي يوضح نتائج التحليل الإحصائي.

جدول رقم (7)
التوصيف الاحصائي لدور جدارات المحاسب في جودة المعلومات المحاسبية

يوضح الجدول السابق الاحصاءات الوصفية (الوسط الحسابي والانحراف المعياري) لإجابات عينة البحث عن أسئلة الاستقصاء المتعلقة بان جدارات المحاسب الإداري تحقق جودة المعلومات المحاسبية باستخدام تقنية الميتافيرس ، إذ يتبين موافقة معظم افراد العينة على جميع الفقرات المتعلقة بجدارات المحاسب الاداري، ويبدو ذلك في ارتفاع قيم الوسط الحسابي لكل فقرة (> 3)، وقد جاء ترتيب أهم تلك الفقرات كما يلى:

– تطبيق الميتافيرس في المحاسبة الادارية يحقق زيادة كفاءة العمليات والاداء المحاسبي مع الوصول لأفضل القرارات (وسط حسابي: 4,68)

– تعد تقنية الميتافيرس مطلبا حيويا فى مجال المحاسبة الادارية لما تحققة من جودة المعلومات المحاسبية وتحديدا التنبؤ والتمثيل الصادق وغيرها (وسط حسابي: 4,63)

– تتسم تقنية الميتافيرس اذ ما تم تطبيقها على انشطة التنمية المستدامة بالمنظمة بانها حيادية وموضوعية في دعم القرارات بمختلف انواعها (وسط حسابي: 4,63)

– يتوافر بالمنظمة القدرة على التعلم المستمر والتكيف بشكل سريع مع العوامل والمتغيرات المحيطة وفقا لتقنية الميتافيرس (وسط حسابي: 4,54)

– تتحقق جودة المعلومات المحاسبية بتقنية الميتافيرس باعتبارها جزء من جدارات المحاسب الاداري في التغذية العكسية للقرارات المتوسطة وطويلة الاجل (وسط حسابي: 4,49)

كما يوضح الجدول السابق وجود فروق بين التكرارات الموزعة على الدرجات المختلفة للموافقة على كل فقرة من الفقرات المتعلقة بمحور جدارات المحاسب الاداري وبين تقنية الميتافيرس، وذلك لصالح الآراء الموافقة على كل فقرة، إذ تشير نتيجة اختبار كا- تربيع إلى أن هذه الفروق تعتبر معنوية وذات دلالة إحصائية، حيث أن مستوى المعنوية أقل من 5%، ومن ثم فإن الغالبية يرون أن جدارات المحاسب الإداري تحقق جودة المعلومات المحاسبية باستخدام تقنية الميتافيرس بالمنظمة.

يتضح من النتائج السابقة أن هناك موافقة على جدارات المحاسب الاداري تحقق جودة المعلومات المحاسبية، وعليه يتم قبول الفرضية الفرعية الثانية.

4.    تحليل البيانات المرتبطة بالفرضية الفرعية الثالثة واختبارها

تنص الفرضية الفرعية على ان يتوقف تقييم أنشطة التنمية المستدامة في منظمات الاعمال على ما يتوافر من جدارات للمحاسب الإداري تنعكس في اعداد تقرير المحاسبة الإدارية، إذ تم استخدام كا- تربيع، فكانت نتائجها (Sig.< 0.05) فأن فروق التكرارات معنوية، اي لصالح الآراء التي حصلت على النسبة الكبرى من التكرارات (الآراء الموافقة أو الآراء غير الموافقة)، الجدول التالي يوضح نتائج التحليل الإحصائي.

جدول رقم (8)
التوصيف الاحصائي لتقييم أنشطة التنمية المستدامة وفقا لتقرير المحاسبة الادارية

يوضح الجدول السابق الاحصاءات الوصفية (الوسط الحسابي والانحراف المعياري) لإجابات عينة البحث عن أسئلة الاستقصاء المتعلقة بان يتوقف تقييم أنشطة التنمية المستدامة في منظمات الاعمال على ما يتوافر من جدارات للمحاسب الإداري تنعكس في اعداد تقرير المحاسبة الإدارية، إذ يتبين موافقة معظم افراد العينة على جميع الفقرات المتعلقة بجدارات المحاسب الاداري، ويبدو ذلك في ارتفاع قيم الوسط الحسابي لكل فقرة
(> 3)، وقد جاء ترتيب أهم تلك الفقرات كما يلى:

– تقييم البعد الاقتصادي من حيث معدلات السيولة للمنظمة (وسط حسابي: 4,48)

– تقييم البعد الاقتصادي من حيث معدلات الربحية للمنظمة (وسط حسابي: 4,39)

– تقييم البعد الاقتصادي من حيث معدلات التدفق النقدي للمنظمة (وسط حسابي: 4,39)

– تقييم البعد الاقتصادي من حيث تحليل منافسي المنظمة (وسط حسابي: 4,38)

– تقييم البعد البيئي من حيث مساهمة المنظمة في الالتزام البيئي (وسط حسابي: 4,36)

كما يوضح الجدول السابق وجود فروق بين التكرارات الموزعة على الدرجات المختلفة للموافقة على كل فقرة من الفقرات المتعلقة بمحور تقييم انشطة التنمية المستدامة للمنظمة من خلال تقرير المحاسبة الادارية، وذلك لصالح الآراء الموافقة على كل فقرة، إذ تشير نتيجة اختبار كا- تربيع إلى أن هذه الفروق تعتبر معنوية وذات دلالة إحصائية، حيث أن مستوى المعنوية أقل من 5%، ومن ثم فإن الغالبية يرون أن المحاسبة الادارية والتي تبني بدورها على جدارات المحاسب الاداري تعمل على تقييم انشطة التنمية المستدامة بشكل افضل.

يتضح من النتائج السابقة أن هناك موافقة على جدارات المحاسب الاداري تحقق جودة المعلومات المحاسبية، وعليه يتم قبول الفرضية الفرعية الثالثة.

يتضح من النتائج السابقة لاختبار الفرضيات الثلاثة الفرعية والتي تم قبولها جميعا، أنه يمكن قبول الفرضية الرئيسية التي تنص على أن ” تعمل إضافة تقنية الميتافيرس الى جدارات المحاسب الإداري على توفير أداة فعالة لتقييم أنشطة التنمية المستدامة للمنظمات الاعمال “.

القسم السابع : النتائج والتوصيات

أ‌. النتائج

تناول العرض السابق المزج بين عدة علوم منها المحاسبة والتنمية المستدامة والإدارة والتقنية الحديثة (الميتافيرس) ليتضح التكامل بين الدراسات البينية في موضوع مشترك وهو تقييم أداء المنظمة بموجب توافر جدارات المحاسبة الادارية ليس في دولة مصر، ولكن في كافة الدول، ومن ثم فانه يمكن التوصل الى النتائج التالية:

– جدارات المحاسب الاداري ليست سلوك او تصرف، بل انها عبارة عن توجهات لأفضل ما يجب ان يتضمنها عند اداء عملية المحاسبة الادارية، والتي تعتمد في الاساس على الخبرة والمهارة، ومدى الالمام بالأساليب التقليدية والحديثة للاختيار افضل ما يمكن لحالة معينة او قضية ما.

– سعى المنظمات المهنية الدولية والمحلية الى وضع معايير اجرائية ووصفية لجدارات المحاسب الاداري تعتبر بداية منطقية للحدد من اختلاف ممارسات التطبيق، الا انها غير كافية وملائمة لطبيعة العمليات والتسارع التي تشهده في بيئة الاعمال الحديثة، لذا فانه يجب ان يضاف اليها الجوانب التقنية التي يوفرها الذكاء الاصطناعي لقدرته على التعامل مع المتغيرات والقيام بالتفكير الاستراتيجي بشكل اكثر دقه وتنظيم

– تقنية الذكاء الاصطناعي (الميتافيرس) سوف تعمل على دمج العلوم والدراسات في كيان واحد، بما يساهم في الربط بين مزايا ومنافع كل مجال فيما يخص دعم القرار المستقبلي، ففى ظل الربط مع المجال المحاسبي وتحديدا المرتبط بالقرارات المستقبلية متوسطة وطويل الاجل فان سوف تعطي رؤية افتراضية باثر تلك القرارات في المستقبل

– الإفصاح المحاسبي عن أنشطة التنمية المستدامة لا يقتصر فقط على تكاليف واعباء ما يبذل من جهود تحقيقها فقط، بل يتضمن محاولات التخطيط والتوقع ووضع الرؤية المستقبلية للتنمية المستدامة، وأيضا ان التقارير المالية للمؤسسات المالية يجب ان تتضمن ذلك باعتبارها بمثابة أصول غير ملموسة تخضع للتطوير والتحسين يتم تقييم المنافع الاقتصادية المتوقعة منها كانعكاس الخبرات على المحاسب الاداري او تقييم الكوادر البشرية قبل وبعد

– تقييم الأداء للمنظمة باستخدام الميتافيرس سوف يعمل على تغيير المفهوم المكاني والزماني والذى لن يتوقف على مستوى المنظمة فقط، بل انه سوف يمتد ليشمل نطاق أوسع من النطاق التقليدي الذى كان يعتمد على التلقين وتحديد نقاط مختصره للموضوع، ليصبح بمثابة واقع افتراضي للظاهرة او القضية التي تتطلب قرار .

– تقنية الميتافيرس مقدمة لتقنيات أخرى قد تزيد الايجابيات عند مقارنتها بالسلبيات وكل منهما يتوقف على ما يتم اتباعه من سياسات واستراتيجية قد تتيح بتجاوز الإيجابيات او العكس، وان كان العامل الأكبر المؤثر على ذلك ما يسيطر على المتعلم او المتدرب من ثقافة تنظيمية.

– تمثل انشطة التنمية المستدامة لكل منظمة استراتيجية تنافسية في حد ذاته، اذ ان السعي نحو الاهتمام بتلك الانشطة ليس الهدف الرئيس اذا ما تم مقارنته باستعداد المنظمة لاستيعاب تطبيق التنمية المستدامة في كافة معاملاتها وعملياتها واستراتيجياتها التنافسية، فهي عملية مستمرة تتطلب التقييم الدوري للمنظمة ومن ثم توفير معلومات محاسبية وغير محاسبية لا يمكن توفيرها الا من خلال المحاسبة الادارية التي يؤديها المحاسب الاداري

– توجد علاقة وثيقة الصلة بين كل من جدارات المحاسب الاداري، وتقنية الميتافيرس، وانشطة التنمية المستدامة، وهى ان كل منهما يتطلب التعامل مع المعلومات المحاسبية من اجل الوصول الى التنبؤ بالوضع المستقبلي والمحافظة على بقاء استمرار المنظمة في تحقيق اهدافها.

– جدارات المحاسب الاداري تؤهله الى تصنيف المعلومات المالية وغير المالية من اجل طبيعة القرار المرجو تحقيقه، بينما الميتافيرس فهي تعطى رؤية لوضع المنظمة المستقبلي جراء اتخاذ هذا القرار فهي بذلك توفر معلومات مستقبلية، اما التنمية المستدامة فهي تقارن الوضع الحالي بالوضع الافتراضي المستقبلي فكل منهم يمثل تدفق للمعلومات للمنظمة.

ب‌. التوصيات

يقدم الباحثان التوصيات التالية :

– يجب على المنظمات والهيئات المهنية المهتمة بتنظيم العمل المحاسبي الاداري ان تضع تفسير اكثر تفصيلا ودقة لجدارات المحاسب الاداري، بحيث تمثل ميثاق اخلاقي ومهني للمحاسب الاداري شانها في ذلك شأن المراجع الخارجي، اذ يمكن الاعتماد على ما تناوله معهد المحاسبين الإداريين IMA في مناقشة صياغة وضع اطار علمي وعملي تكون مقدمة لمعايير إجرائية توجه الأداء المهني والتطبيقي للمحاسب الإداري متبعه في ذات الخطوات التي سبق اتباعها في علم المراجعة والتدقيق المحاسبي.

– المحاسبة الادارية فرع من فروع المحاسبة لم يتحدد له حتى الان اطار مفاهيمي مستقل فهذا يفتح المجال الى ان يتم التنوع والاختلاف في الممارسات والتطبيقات، ومن ثم التفاوت في النتائج المحققة التي يصعب مقارنتها مع منظمات مشابهة في ظل كافة الظروف، لذا فان الامر يتطلب وجود اطار مفاهيمي محاسبي للمحاسبة الإدارية أولا يستند عليه في صياغة مسودة عرض للمعايير المحاسبة الإدارية قابلة لمناقشتها والوصول اليها في المستقبل القريب.

– التنمية المستدامة في الوقت الحالي تعتبر من ابرز محاور الاهتمامات لكل منظمة اعمال، اذ انها ترتبط بشكل أساسي بمدى استمرار وبقاء المنظمة في سباق التنافس المؤسسي والتطور الذاتي لها، الا انه لايزال بعض المنظمات تتعامل معها بانها مستوى إضافي لا ينعكس في ضوئه الأداء المالي وغير المالي للمنظمة، ومن ثم فانه يجب ان تضاف بشكل الزامي على المنظمة تقديم الإفصاح الملائم والمحقق لمستوي معقول ومقبول امام المستخدمين الخارجين والداخلين لأنشطة التنمية المستدامة للمنظمة الحالي والمستهدف والمستقبلي

– يجب تضمين كل من جدارات المحاسب الإداري والتنمية المستدامة والتقنيات الحديثة للذكاء الاصطناعي كمحتوى علمي دراسي مستقل لكافة العلوم والمجالات لطلاب الجامعات، بما يفتح المجال الى الربط بين العلم والمجال، للوصول الى تحقيق اقصى استفادة من كل منهما في أي مجال محاسبي او اداري او اقتصادي او يرتبط بالحاجة المستمرة لمعلومات عن الوضع المستقبلي والافتراضي.

ج‌. الدراسات المستقبلية

– الدور المرتقب للمراجع الخارجي في ابداء راي مهني عن المستوى جدارات المحاسب الإداري الواجب الاعتماد عليها في أداء المحاسبة الإدارية

– اثر التغيرات في مستوى جدارة المحاسب الإداري على دعم وبقاء المنظمة في أداء مهامها واعمالها في المستقبل القريب.

– درجة اعتماد إجراءات التحاسب الضريبي في تقييم أنشطة التنمية المستدامة المبنية على رأي المحاسب الإداري التنبؤي.

المراجع

1.     Ahmet Göçen (2022), “Metaverse in the Context of Education”, Uluslararası Batı Karadeniz Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi 6(1):98-122, DOI: 10.46452/baksoder.1124844 Project: Metaverse ve Eğitim, Available at :https://www.researchgate.net/publication/361464810, 20/1/2023

2.     Cachun Yin, Wenwu Zhao, Bojie Fu, Michael E. Meadows, Paulo Pereira (2023) “Key axes of global progress towards the Sustainable Development Goals”, Journal of Cleaner Production, Volume 385, 20 January 2023, Available at : https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.135767, 14/1/2023

3.     CFTE, (2022), “Real Estate in The Metaverse Analysis of Land Prices in The Sandbox”, Available at :https://courses.cfte.education/wp-content/uploads/2022.pdf, 18/1/2023.

4.     CGMA, AICPA, (2019), “Competency Framework”, Available at: https://www.cgma.org/content/dam/cgma/resources/tools/downloadabledocuments.pdf, 11/3/2023.

5.     Daniel Pimentel,  Géraldine Fauville,  Kai Frazier, Eileen McGivney, Sergio Rosas, Erika Woolsey, (2022), “An Introduction to Learning in the Metaverse”, Available at :https://scholar.harvard.edu/files/mcgivney/files/introductionlearningmetaverse-april2022-meridiantreehouse.pdf, 18/1/2023.

6.     Dhameeth, G.S., Diasz, L., , (2021) “The Role of Managerial Accountants and the Implementation and Monitoring of the Balanced Scorecard Metrics: A Literature Review”, Research in Economics and Management ISSN 2470-4407 (Print) ISSN 2470-4393 (Online) Vol. 6, No. 2,  Available at : https://www.researchgate.net/publication/350155858, 10/3/2023.

7.     Doshi, H., Arumugm, D., (2018), “Management Accountant’s Drivers and Perceived Barriers towards Sustainable Development”, Journal of Management Accounting Research 9(12):2-32, Available at:https://www.researchgate.net/publication/339974338, 10/3/2023.

8.     Egypt Vision 2030, “WHY DO WE NEED (THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT STRATEGY (SDS): EGYPT VISION 2030?)”, Available at : https://arabdevelopmentportal.com/sites/default/files/publication/sds_egypt_vision_2030.pdf, 10/1/2023.

9.     Florence, N. Joan , (2019), “The effect of accounting information on decision making in an organization a case study of MTN Uganda”, Kampala International University, College of Economics and Management, Available at:https://ir.kiu.ac.ug/handle/20.500.12306/7190, 10/3/2023.

10.Gartner.com. (2022) “Elements of a Metaverse”, Available at: https://axveco.com/gartner-metaverse, 10/3/2023.

11.Ilkim Guven, Tugce Ercan (2022), ”Factors Determining the Value of Property: Comparison of Real World and Metaverse”, 7^th International Project and Construction Management Conference (IPCMC2022), Available at : https://www.researchgate.net/publication/364650652, 20/1/2023

12.IMA, (2018), “Management Accounting Competency Framework”, Available at :https://incp.org.co/Site/publicaciones/info/archivos/IMA-Competency-Framework-10072018.pdf, 10/3/2023.

13.Jauhiainen, I. Krohn, C. Junnila, J. (2022), “Metaverse and Sustainability: Systematic Review of Scientific Publications until 2022 and Beyond”, Sustainability 2023, 15, 346, Available at:https://doi.org/10.3390/su15010346. 12/3/2023.

14.Král, B., Mikołajewicz, G., Nowicki Jarosław, Šoljaková L., (2021), “Management Accountants’ Professional Competences: Requirements in the Czech republic and Poland. the normative approach and business practice”,  Volume 69,  Number 3, 2021, Available at:https://acta.mendelu.cz/pdfs/acu/2021/03/08.pdf, 14/3/2023.

15.Misrty, V., Sharma, U., Low, M., (2014), “Management accountants’ perception of their role in accounting for sustainable development: An exploratory study”, Pacific Accounting Review, vol 26, pp 112-131, Available at:https://www.researchgate.net/publication/262488100, 11/3/2023.

16.Peter Glavi, Zorka Novak, Milos Bogataj (2021), “Process Design and Sustainable Development-A European Perspective”, Available at : https://www.mdpi.com/2227-9717/9/1/148, 16/1/2023.

17.Pietrzak. Zaneta, Wnuk. Tomasz (2015) , “The roles and qualities of management accountants in organizations – evidence from the field”, 20th International Scientific Conference Economics and Management, Available at : https://pdf.sciencedirectassets.com/277811/1-s2.0-S1877042815X00486/1-s2.0-S1877042815058930/main.pdf?X-Amz-Security-Token, 10/3/2023.

18.Rouwelaar,H., Schaepkens, F., Widene , S., (2021),  “Skills, Influence, and Effectiveness of Management Accountants”, Journal of Management Accounting Research  33 (2): 211–235, Available at: https://publications.aaahq.org/jmar/article-abstract/33/2/211/493/Skills-Influence-and-Effectiveness-of-Management?redirectedFrom=fulltext, 14/3/2023

19.Tomislav Klarin (2018), “The Concept of Sustainable Development: From its Beginning to the Contemporary Issues “, Zagreb International Review of Economics & Business, Vol. 21, No. 1, pp. 67-94, Available at :https://www.researchgate.net, 10/1/2023.

20.Umar, A., (2022), “Metaverse for UN SDGs – An Exploratory Study”, Science-Policy Brief for the Multi stakeholder Forum on Science, Technology and Innovation for the SDGs, May 2022, Available at:https://sdgs.un.org/sites/default/files/2022-05/2.1.4-27-Umar-Metaverse4SDG.pdf, 12/3/2023.

21.UNESCO, (2023), “Education for Sustainable Development Goals (Learning Objectives)”, Available at :https://stairwaytosdg.eu/images, 13/1/2023.

22.UNESCO, “Unpacking Sustainable Development Goal 4 Education 2030”, 2023, Available at :https://docs.campaignforeducation.org/post2015/SDG4.pdf, 17/1/2023.

23.Yanto, H., Fam, S., Baroroh, N., Jati, K. (2018), “Graduates’ accounting competencies in global business: Perceptions Of Indonesian practitioners and academics”, September 2018, Academy of Accounting and Financial Studies Journal 22(3):1-17, Available at:https://www.researchgate.net/publication/327363178, 12/3/2023

24.زامل،  احمد محمد ، “جدارات المحاسب الإداري : اطار شامل (دراسة نظرية)“، متاح على الموقع الالكتروني : https://zcom.journals.ekb.eg/article_122408.html، 15/3/2023

25.اسماعيل، محمد احمد، “دليل على قائمة الجدارات المؤهلة لوظيفة المحاسب“، ورقة عمل غير منشورة، مجلة الالوكة، 2021، متاح على الموقع الالكتروني : https://www.alukah.net/books/files/book_3910/bookfile/gdarat.pdf، 20/3/2023

26.محمود، صدام محمد، واخرون، “أثر اﻟﻤﻌﺎﻴﻴر اﻷﺨﻼﻗﻴﺔ ﻟﻟﻤﺤﺎﺴب الإداري في جودة ﻤﻌﻟوﻤﺎت اﻟﺘﻘﺎرﻴر اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ (دراسة حالة على عينة من المحاسبين في مدينة تكريت)“، مجلة جامعة الانبار للعلوم الاقتصادية والادارية، المجلد 4، العدد 7، 2011، متاح على الموقع الالكتروني : https://www.iasj.net/iasj/pdf/e389503f72d5024f، 21/3/2023

27.د. محمد، سوسن فوزي، “تقييم مدى تأثر دور المحاسب الاداري بالنظم المستندة على الذكاء الاصطناعي في ظل الثورة الصناعية الرابعة : دراسة ميدانية“، بحث منشور بمجلة البحوث المحاسبية، العدد الثاني، ديسمبر، 2022، كلية التجارة، جامعة طنطا، متاح على الوقع الالكتروني: https://abj.journals.ekb.eg/article_269700_221abb5d19217b89726d948a8440f46، 22/3/2023

---